Los desafíos de la sostenibilidad y la acción climática. Aprende sobre el comportamiento del consumidor, el liderazgo y soluciones innovadoras para un futuro más sostenible.
Un total del 80% de los consumidores globales desean llevar una vida más sostenible, pero solo 25% toman medidas hacia ese objetivo, según Jeremy Schwartz, presidente de Kantar, responsable de sostenibilidad y diversidad. "¿Cómo rompemos esta barrera?" preguntó Schwartz, quien estuvo en Lisboa para participar en la European Packaging Waste Meeting, promovida por Sociedade Ponto Verde. Él proporcionó rápidamente la respuesta: "con un liderazgo más fuerte tanto en empresas como en gobiernos."
Para profundizar en el tema, Jeremy Schwartz cita datos de Kantar para la Península Ibérica, que categoriza la forma en que abordamos la sostenibilidad en tres perfiles de consumidores: los activos (35%), los considerados (54%), y los rechazadores (aquellos que rechazan el cambio climático), que representan 11% de los consumidores.
Estos números reflejan cómo "hemos sido entrenados para estar obsesionados con la conveniencia, y esto se ha acelerado aún más con la transición tecnológica. Hemos sido condicionados para buscar el mejor equilibrio entre costo y comodidad y buscar confort en marcas en las que confiamos sin poner mucho esfuerzo en tomar decisiones," enfatiza.
¿Qué impide que las personas adopten la sostenibilidad? "La razón principal es el precio de estos productos. Son entre 40% y 70% más caros que las alternativas. Esta no es una estrategia aceptable para superar esta barrera," considera. "La otra razón es que no hay suficiente información." Treinta por ciento de los consumidores no se sienten bien informados sobre este tema, y 25% dicen que no pueden encontrar los productos, revelando una "falta de oferta."
"Las empresas tienen la obligación de hacerlo mejor de lo que hicieron antes, de ser innovadoras," dice el ejecutivo, agregando que "una respuesta sostenible no tiene que ser más cara," citando el ejemplo de la marca de vehículos eléctricos Tesla, que ha estado bajando los precios y aumentando las ventas.
"Pensar fuera de la caja ya es redundante. Tenemos que pensar en una caja aún más grande y explorar las posibilidades de la imaginación," concluye.
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