La collaboration économique de Materne avec Arkestro.

Comment Materne, le leader mondial de la compote de pommes en sachet sous la marque GoGo squeeZ, s'est associé à Arkestro pour des achats rentables et l'expansion de son réseau de fournisseurs. Avec des économies de 1 million de dollars, Materne prévoit d'utiliser le PPO d'Arkestro pour sa croissance future.

La collaboration économique de Materne avec Arkestro.

Materne North America, connue comme le leader mondial de la compote de pommes en sachet sous la marque GoGo squeeZ, s'est récemment associée à Arkestro, un fournisseur de services d'orchestration prédictive des achats (PPO).

Cette collaboration visait à atteindre deux objectifs clés pour Materne : réduire les coûts d'emballage et étendre son réseau de fournisseurs pour protéger son activité en pleine croissance.

Materne a atteint un jalon remarquable d'économies de coûts de 1 million de dollars lors d'un seul événement d'approvisionnement.

Cet exploit a été rendu possible grâce au PPO d'Arkestro, qui a non seulement rationalisé les processus d'approvisionnement de Materne, mais a également facilité la découverte et l'intégration de deux fournisseurs supplémentaires.

Cette nouvelle diversité dans le réseau de fournisseurs garantit que Materne dispose d'options de secours pour chaque taille de carton, un aspect crucial qui, selon elle, faisait défaut auparavant.

Amélioration de la qualité des données et rationalisation des processus
Le PPO d'Arkestro ne se limite pas aux économies de coûts ; il aide également Materne à améliorer la qualité de ses données.

En suggérant automatiquement des offres comprenant des unités de stockage précises, la plateforme aide l'équipe d'approvisionnement de Materne à éviter les processus fastidieux de nettoyage des données associés aux offres.

Cette amélioration de la qualité des données contribue à l'efficacité globale des opérations d'approvisionnement de Materne.

Planification de la croissance future
Alors que Materne vise à doubler sa taille au cours des cinq prochaines années, Mathieu Pappalardo, vice-président des achats de Materne, souligne la nécessité de devenir plus compétitif en termes de coûts et de garantir la résilience de la base de fournisseurs.

Pappalardo explique que Materne prévoit d'étendre l'utilisation du PPO d'Arkestro à davantage de catégories de dépenses, élargissant ainsi le montant total des dépenses que l'entreprise peut atteindre.

Cette démarche stratégique s'aligne sur l'objectif de Materne de maximiser les opportunités de croissance tout en maintenant un avantage concurrentiel.

Explication de l'orchestration prédictive des achats
Le PPO d'Arkestro sert d'outil pour améliorer les processus d'approvisionnement d'une entreprise.

En utilisant des modèles d'IA qui analysent les données du marché et les achats historiques d'une entreprise, le PPO suggère des paramètres d'acceptation, renforçant ainsi le pouvoir de négociation des équipes d'approvisionnement.

Cette approche utilise des éléments de la théorie des jeux pour inciter les fournisseurs, favoriser des offres concurrentielles et établir la confiance et la transparence grâce à des retours d'information dynamiques.

Le résultat net est un processus de négociation accéléré, permettant à l'équipe d'approvisionnement de Materne de s'engager efficacement avec un plus grand nombre de fournisseurs.


Mots-clés

Materne , Arkestro , GoGo squeeZ , orchestration prédictive des achats , PPO , économies de coûts , réseau de fournisseurs , qualité des données , opportunités de croissance

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